 versi cetak
Kata-kata Aluan Oleh YB Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor
 Syukur kita ke hadrat Allah S.W.T kerana dengan limpah kurnia dan izin-Nya, ”Prosiding Wilayah Lembah Klang Kedua” telah dapat diterbitkan dengan jayanya. Penerbitan prosiding ini adalah hasil daripada perbincangan dan perkongsian maklumat pada Bengkel Pelaksanaan Pembangunan Wilayah Lembah Klang Kedua (WLK2) anjuran bersama Unit Perancang Ekonomi Negeri Selangor (UPEN) dengan Fakulti Alam Bina, Universiti Teknologi Malaysia.
Penerbitan ”Prosiding Wilayah Lembah Klang 2” adalah amat penting bagi Kerajaan Negeri Selangor dalam usaha bagi memastikan pelaksanaan pembangunan di Wilayah Lembah Klang 2, berjalan dengan lancar dan selaras dengan dasar-dasar negeri dan negara. Dengan penglibatan daripada semua pihak, banyak idea telah dibincangkan termasuk maklum balas mengenai isu pelaksanaan projek dan perjalanan ‘business’.
Justeru itu, prosiding yang terhasil daripada bengkel ini akan kita berikan perhatian yang serius dan tindakan-tindakan susulan akan dilaksanakan setelah ia diteliti dan diperhalusi oleh Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN). Sesuatu rancangan itu, tidak memberi makna sekiranya tidak diikuti dengan pelaksanaan dan tindakan. Lazimnya, kegagalan perancangan-perancangan strategik yang dibuat adalah kerana kurangnya penekanan terhadap kajian terperinci yang boleh menimbulkan pelbagai masalah pelaksanaan. Ini termasuk keperluan`stakeholders’ atau pelaksana pembangunan, sumber kewangan dan kemampuan organisasi.
Dengan itu, teori dan perancangan-perancangan strategik hendaklah diberi keutamaan, tumpuan dan penekanan agar strategi dan pelaksanaan adalah seiring seperti dalam sesuatu pendekatan “Balance Score Card” yang memperincikan elemen pengukuran,’target’, inisiatif tindakan dan kewangan dalam sesuatu perancangan strategik.
Dalam konteks perancangan wilayah pendekatan ‘communicative planning’ yang lebih meluas diguna pakai di negara maju menekankan aspek-aspek pelaksanaan melalui komunikasi dan perundingan dengan ‘stakeholders’. Organisasi yang rancang perlu menjalin ‘networking’ dengan ‘stakeholders’, mengadakan perbincangan atau rundingan bagi memastikan strategi dan tindakan semua pihak dapat diselaraskan.Dengan ini akan wujud situasi/suasana saling memahami akan perbezaan nilai dan keutamaan serta halangan-halangan yang wujud sebelum sesuatu pelaksanaan dibuat Prosiding yang terhasil ini adalah selaras dengan kerangka perancangan yang terkini yang bertujuan untuk mengambil kira pandangan, keperluan dan masalah-masalah yang dihadapi oleh ‘stakeholders’ dalam pelaksanaan pembangunan. Lazimnya, keberkesanan pelaksanaan suatu dasar atau menangani sesuatu masalah bergantung kepada tiga faktor :
- Sifat permasalahan yang kita hadapi.
- Faktor-faktor berkaitan sumber dan perundangan.
- Faktor-faktor bukan perundangan.
Masalah-masalah yang kecil dan tidak
melibatkan banyak pihak lazimnya,
lebih mudah untuk kita atasi seperti
masalahmasalah pentadbiran di pejabat,
seperti kekurangan peralatan, tenaga kerja
dan prosedur. Masalah yang rumit adalah
masalah berkaitan dengan masyarakat,
seperti pencemaran sungai, pembangunan
usahawan dan mewujudkan masyarakat
yang berdisiplin dan cemerlang.Contohnya,
penyelesaian masalah pencemaran sungai
bukan sahaja memerlukan penyelarasan dan
kerjasama pelbagai agensi pelaksana, tetapi
memerlukan perubahan sikap masyarakat
secara menyeluruh.
Lazimnya, keberkesanan pelaksanaan suatu dasar atau menangani sesuatu masalah bergantung kepada tiga faktor :
- Sifat permasalahan yang kita hadapi
- Faktor-faktor berkaitan sumber dan perundangan
- Faktor-faktor bukan perundangan
Masalah-masalah yang kecil dan tidak melibatkan banyak pihak lazimnya, lebih mudah untuk kita atasi seperti masalah-masalah pentadbiran di pejabat, seperti kekurangan peralatan, tenaga kerja dan prosedur. Masalah yang rumit adalah masalah berkaitan dengan masyarakat, seperti pencemaran sungai, pembangunan usahawan dan mewujudkan masyarakat yang berdisiplin dan cemerlang. Contohnya, penyelesaian masalah pencemaran sungai bukan sahaja memerlukan penyelarasan dan kerjasama pelbagai agensi pelaksana, tetapi memerlukan perubahan sikap masyarakat secara menyeluruh.
Di samping itu juga, ia melibatkan kos yang
tinggi bagi memulihkan pencemaran sedia
ada, merawat dan mengurus sisa-sisa
buangan. Sumber kewangan adalah penting
dalam melaksanakan sesuatu pembangunan.
Dalam mewujudkan persekitaran berkualiti,
kita perlukan sumber kewangan yang kukuh.
Selain sumber kewangan daripada
kerajaan, penglibatan lain-lain
sektor seperti pihak swasta juga
sama penting dalam pembangunan
persekitaran yang berkualiti. Ini
termasuk membangunkan kawasan
kawasan tepian sungai, persisiran
pantai dan kawasan-kawasan
terbiar. Penggemblengan usaha
pelbagai pihak ini memerlukan
satu formula yang sesuai supaya
terdapat ‘win-win situation’ dalam
pelaksanaan pembangunan.
Sesungguhnya kejayaan sesuatu
pembangunan dan kekuatan suatu bangsa
pada asasnya bergantung pada sumber
manusia yang berkualiti. Dalam pemikiran
Muhammad Iqbal, contohnya, kekuatan suatu
bangsa dilihat bergantung pada penguasaan
terhadap ilmu Sains dan Seni, kehidupan
rakyat yang berdisiplin, terurus dan aktif.
Untuk melaksanakan pembangunan kita memerlukan tenaga kerja
yang mempunyai, mengamalkan dan menguasai ilmu seperti ilmu
sains, teknologi dan seni yang bersesuaian dengan keperluan
tempat dan peredaran masa di samping mempunyai nilai dan etika
yang luhur.
Saya berharap, Prosiding Wilayah Lembah
Klang Kedua ini dapat menyediakan input
penting dalam usaha membina satu kerangka
yang komprehensif dalam melaksanakan
pembangunan di Wilayah Lembah Klang 2 dan
memacu pembangunan Negeri Selangor pada
masa depan. Saya juga ingin merakamkan
ucapan terima kasih kepada semua pihak yang
terlibat dalam memberikan input sehingga
terhasilnya Prosiding Wilayah lembah Klang
Kedua termasuk Unit Perancang Ekonomi
Negeri Selangor (UPEN), Universiti Teknologi
Malaysia, Jabatan Perancang Bandar
dan Desa Negeri Selangor (JPBD), Majlis
Perbandaran Sepang, Majlis Daerah Kuala
Langat, Multimedia Development Corporation,
Cyberview Sdn. Bhd, Malaysia Airport
Holdings Berhad dan agensi-agensi lain.
Semoga segala sumbangan yang diberikan
akan diberkati Allah s.w.t dan seterusnya
dapat dimanfaatkan bagi merancakkan lagi
pembangunan Negeri Selangor.
Dato’ Ramli Bin Mahmud
YB Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor
|
